23 Jul ¿Quién gana más en el Cobranding de David DiverXO y Burger King?

Esta semana se ha hecho pública la colaboración de David Muñoz con Burger King.

Han creado una ‘exclusiva’ hamburguesa que se venderá en los establecimientos de la cadena por 9,95€. 

De primeras, me hace gracia que la cadena tenga por exclusiva una hamburguesa a 9,95€ cuando cualquier lugarucho de ‘Smashed Burgers’ en el barrio más cochambroso te clava 14€ por una hamburguesa con queso sin demasiado sonrojo, pero obvio, la chavalada que va a Burger King y busca el código descuento en la APP para poder zamparse dos menús Big King por 6,75€ (con 1€ más te dan la bebida y las patatas grandes), gastarse 9,95€ por sólo la hamburguesa es gastarse casi toda la paga semanal de una tacada.

Pero OH!!! La sensación de decir a los colegas ‘He probado la hamburguesa de David DiverXO y prefiero el Whopper’, el postureo de las Influencers de polígono colocando su hamburguesa King Dabiz con el filtro Clarendon y la música de Potra Salvaje, eso no tiene precio… 

Entonces, ¿por qué motivo? ¿qué ha pasado aquí? ¿Qué ganan ambas partes para realizar esta acción de Cobranding? Porque para una de las partes lo podemos ver claro, pero…. ¿Un Chef como David Muñoz que sin duda ya no hace las cosas por dinero? ¿Qué gana de esto?

Vamos a analizarlo desde ambas perspectivas.

¿Qué gana David Muñoz?

David Diverxo ha construido una marca personal sólida y reconocida en el mundo de la alta gastronomía. Su estilo atrevido y disruptivo le han valido numerosos premios y un lugar destacado en el panorama culinario mundial. Entonces, ¿por qué un chef de su calibre se asociaría con una cadena de comida rápida? 

La chavalada que habita Burger King tardará un tiempo en pagar los casi 500€ de DiverXO (si algún día lo hace), quizás un día vayan al StreetXO de Serrano y paguen 90€ de ticket, o pidan un GoXO y ojo, ahí está la clave.

Sí amigos. En la dualidad de la marca de DiverXO y la proyección y escalabilidad del negocio está la ganancia y la clave de esta participación.

Porque David Muñoz siempre ha querido estar en los dos lados de la cocina. Busca experiencias únicas para quien las pueda y quiera pagar, pero también trata de realizar opciones más asequibles para que el gran público pueda disfrutar de sus propuestas. Y ahí entra StreetXO, ahí entra GoXO y por supuesto, esta colaboración.

La respuesta se encuentra en la visibilidad y el alcance masivo que una marca como Burger King puede ofrecerle. Aunque Diverxo ya tiene éxito y reconocimiento, esta colaboración le permite acercarse a un público más amplio y diverso, incluso a aquellos que quizás no se sientan atraídos inicialmente por la alta cocina, pero sí más atraidos por su opción de cocina más asequible, y que tras probar la King Dabiz, quieran acercarse a otras propuestas del cocinero.

David Muñoz gana visibilidad, la proyección de que es posible generar propuestas de alta cocina a precios asequibles (por mucho que la marca de hamburguesas diga que es ‘exclusivo’ y le ayudará a captar a chicos de un segmento de edad muy atractivo para cualquier marca que se sentirán más dispuestos a acercarse a StreetXO.

¿Qué gana Burger King?

En esta suma creo que todos vemos más clara la ganancia de Burger King, ¿verdad?

Si hay algo contra lo que siempre lucha una cadena como Burger King es que su cocina no se relacione con una baja calidad. 

En este caso la alianza con David Diverxo es una jugada maestra de posicionamiento de marca. En el competitivo mundo de la comida rápida, diferenciarse es crucial, y qué mejor manera de hacerlo que asociarse con un chef de renombre mundial y que además, te de una proyección de calidad.

Esta colaboración no sólo añade un halo de calidad y sofisticación a la oferta de Burger King, sino que también crea una percepción de innovación y exclusividad, elementos altamente valorados por los consumidores actuales.

¿Y en conclusión?

Analizando quién gana más en esta colaboración, es evidente que ambas partes obtienen beneficios significativos, aunque en diferentes aspectos. David Diverxo gana visibilidad y la oportunidad de expandir sus marcas ‘Low Cost’ a un público más amplio. Por otro lado, Burger King se beneficia de la asociación con una figura de alto prestigio, lo que eleva su imagen, minimiza el debate sobre la calidad de su comida y puede atraer a un público más exigente que busque algo diferente en el menú de comida rápida, algo que muestran de manera EXCELENTE en el anuncio que el chef ha grabado para la cadena.

Pero ojo, hay que considerar también los riesgos. Para David Diverxo, la asociación con una cadena de comida rápida podría percibirse como una contradicción con los valores de alta calidad y exclusividad que su marca representa. No obstante, la jugada puede ser vista como una estrategia inteligente de diversificación y expansión de marca, especialmente si logra mantener su esencia en la colaboración (¿hacemos porra de cuándo se abre un nuevo StreetXO en alguna gran capital de España?). Para Burger King, el desafío está en mantener la autenticidad de la propuesta de Diverxo en un entorno de comida rápida, lo que puede ser complicado pero no imposible.

¿Y vosotros qué opináis de esta colaboración? ¿Creéis que será más beneficiosa para David Diverxo o para Burger King?